Zarządzanie zespołem – rozproszonym, projektowym, zadaniowym
Zapraszam Państwa do udziału w szkoleniu pn. „Zarządzanie zespołem – rozproszonym, projektowym, zadaniowym”. Szkolenie jest kierowane do kadry zarządzającej jednostek organizacyjnych pomocy społecznej.
Celem szkolenia jest poznanie metod budowania zespołu, nabycie umiejętności określania fazy kierowanego przez siebie zespołu oraz doboru adekwatnego do tej fazy stylu kierowania, a także poznanie narzędzi właściwego delegowania zadań oraz sposobów motywowania pracowników.
Szkolenie odbywa się w ramach projektu PO KL „Szkolenie i doskonalenie zawodowe kadr pomocy społecznej” realizowanego przez Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Krakowie w ramach: Priorytetu VII – Promocja integracji społecznej, Działanie 7.1 – Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji, Poddziałanie 7.1.3 – Podnoszenie kwalifikacji kadr pomocy i integracji społecznej.
Udział w szkoleniu jest bezpłatny, koszty organizacyjne finansowane są w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego (uczestnicy pokrywają jedynie koszty dojazdu).
Zakres tematyczny szkolenia:
- Wprowadzenie do tematyki zarządzania zespołami
§ Zespół rozproszony, projektowy, zadaniowy – definicje, geneza
§ Specyfika zarządzania w/w zespołami
- Zasady budowania i zarządzania zespołem
§ Fazy rozwoju zespołu –cechy charakterystyczne
§ Zarządzanie procesami grupowymi
§ Dopasowanie sposobu komunikacji do fazy rozwoju zespołu
- Modele przywództwa
§ Rola lidera i jego stylu kierowania grupą
§ Model przywództwa Adaira - potrzeby indywidualne - potrzeby grupy
§ Style kierowania zespołem według Blancharda
§ Fazy rozwoju pracownika
§ Dopasowanie stylu kierowania do fazy rozwoju zespołu i pracowników - efektywne kierowanie w poszczególnych fazach rozwoju zespołu
- Profil kompetencji skutecznego managera (umiejętności, cechy, postawy)
§ Analiza mocnych i słabych stron lidera zespołu
§ Cechy dobrego przywódcy – budowanie autorytetu
- Sposoby zarządzania zespołem
§ Zarządzanie strategiczne
§ Wyznaczanie celów zespołu i planowanie
§ Motywowanie pracowników (finansowe i pozafinansowe) - sposoby
§ Przekazywanie motywujących informacji zwrotnych
§ Ocena wydajności pracy zespołu
Szkolenie przewiduje 8 godzin dydaktycznych o charakterze warsztatowym. Zajęcia odbywać się będą w godzinach od 9.00 - 16.00 w następujących terminach i miejscach:
|
Grupa 1:
|
31.07.2012 r.
|
Hotel Major, ul. Gdyńska 6, Kraków
|
|
Grupa 2:
|
01.08.2012 r.
|
Hotel Major, ul. Gdyńska 6, Kraków
|
|
Grupa 3:
|
03.12.2012 r.
|
Związek Lustracyjny Spółdzielni Pracy , ul. Malborska 65, Kraków
|
|
Grupa 4:
|
04.12.2012 r.
|
Związek Lustracyjny Spółdzielni Pracy , ul. Malborska 65, Kraków
|
Szkolenie realizowane będzie przez trenerów z firmy szkoleniowej Inplusconsulting Iwona Przewor.
Po szkoleniu uczestnikom zostanie wystawione zaświadczenie ukończenia szkolenia wydane przez ROPS Kraków.
Warunkiem niezbędnym umożliwiającym udział w szkoleniu jest odesłanie wypełnionego formularza zgłoszeniowego. Zgłoszenia w przyjmowane są do 23.07.2012 r. mailowo na adres: szkoleniapokl@rops.krakow.pl lub fax. 12 639 14 61. Termin ten dotyczy w szczególności zakończenia rekrutacji na szkolenie dla dwóch pierwszych grup. Rekrutacja na pozostałe terminy pozostanie otwarta aż do odwołania.
W związku ze zmianą zasad, polegającą głównie na tym, iż kolejność zgłoszeń NIE jest już czynnikiem decydującym
o zakwalifikowaniu danej osoby na szkolenie oraz ze względu na ograniczoną liczbę miejsc w poszczególnych grupach, prosimy o podanie w formularzu zgłoszeniowym kilku dogodnych dla Państwa terminów. Postaramy się w ten sposób dopasować termin do Państwa preferencji i jednocześnie uniknąć zbędnego zamieszania.
FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
Strona główna
